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深圳阳台栏杆勇于革新,在阳台栏杆市场竞争中求生存,在静观中抓时机 来源:深圳阳台栏杆   发布日期:2017-04-14  |  关注: 74 | 返回列表
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深圳阳台栏杆勇于革新,在阳台栏杆市场竞争中求生存,在静观中抓时机

 

 

   深圳阳台栏杆勇于革新,在静观中抓时机,更新思想,使感觉恢复活力。在阳台栏杆市场竞争中求生存,也许有各种各样的才智。

 这里主要想谈谈德鲁克所说的“敢于革新的勇气”和施乐公司的创始人J·C·威尔逊所说的“近乎不可能实现的雄心壮志”。上面这两句话只不过是用不同的言辞来表达同一种思想。这是因为,要实现近乎不可能实现的雄心壮志,首先必须有敢于革新的进取精神。    威尔逊是个经营家,他继承父业,曾就任哈罗伊德公司的第三代经理。他看准施乐复印机,在第二次世界大战后的动荡时期创设了施乐公司。遗憾的是,1971年年底,他才62岁就猝然去世了。

这个威尔逊倒真正是一位经营的革新者和挑战者。无论多么富有先见之明,静电印刷术在当时还是前途叵测,然而,威尔逊却制定了生产静电印刷设备的方针,开拓了事业的新领域,勇敢地进行了经营上的革新。如果没有威尔逊,大概也就没有今天的施乐公司了吧!    威尔逊有这样一条经营哲学,他说:“目标要定得高,胸中要有近乎不可能实现的雄心壮志,并且要使人们相信它必定能够实现。——这在企业经营上比资金平衡表更为重要。”

据此,威尔逊做出了一系列确保施乐公司发展壮大的重要决定。后来,威尔逊把这些决定概括成为施乐公司的六条经营依据,并把它们深深地注入了公司全体成员的头脑中。因而他在每一条的开头都冠以“我们”的字样。这六条在企业经营过程中是极其有用的:

1、我们领悟到向本公司的用户直接推销产品和提供服务的重要性。

2 我们懂得,为了研制新产品和开发新的服务项目,调查是预防万一的最可靠的保证。

3、我们知道,公司必须有一批既有创造力、又能付储实行、并坚持干到底的人材。

4、我们发现,意志这东西要比资金平衡表或者过去的记录重要得多。

5、我们意识到,对开创性技术的指导作用应当给予高度评价,并使之发扬光大。

6、我们在价格、销售或其他企业活动中应该重视革新精神。

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