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深圳阳台护栏的战略制定过程 来源:京东   发布日期:2017-04-07  |  关注: 57 | 返回列表
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              深圳阳台护栏的战略制定过程

人们究竟为什么使用或不使用他们的产品?这个步骤看似简单,但我们发现,深圳阳台护栏的经理们常常把战略制定过程的这一部分外包出去,他们依赖的是他人所归纳的报告,而这些人往往与他们报告所涉及的世界有一定距离。

一家企业永远不应将其眼睛外包给别人,眼见为实,这点无可替代。好的画家不会按他人的描述或照片作画;他们要自己看到所绘的物体,对好的战略家来说也是一样。

像这样伟大的战略洞察力与其说是靠天才成就,不如说是走入基层,挑战竞争边界的结果。在这个例子中,他的感悟源于将产业的重心从信息技术购买者转向使用者——交易员和分析师,这就使他能看到其他人所看不到的东西。

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