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唤醒铝艺庭院大门企业去挑战现有的战略 来源:京东   发布日期:2017-04-06  |  关注: 39 | 返回列表
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    唤醒铝艺庭院大门企业去挑战现有的战略

铝艺庭院大门像叫醒电话一样,有力地唤醒铝艺庭院大门企业去挑战现有的战略。长期以来,它一直困顿于定义不清、沟通不畅的战略之间,企业内部也高度分化。铝艺庭院大门分支机构的高级经理们对公司总部主管们的傲慢深恶痛绝,认为他们的那套管理哲学“落户基层愚不可及,高踞总部像模像样”。

这种矛盾使铝艺庭院大门企业更不容易认清自己的战略问题。因此,在这家公司勾绘新的战略以前,对公司现行的战略定位达成共识是至关重要的。

最大的震撼,也许是来自铝艺庭院大门的战略与竞争对手的比较。网上业务组认识到,其最强的竞争对手,我们姑且称它为透明天空,有一个重点突出、原创性强、容易沟通的战略:“鼠标一按交易即成的简易的服务”。透明天空,正经历高速增长,并正向红海以外游去。

面对公司弱点的直接证据,铝艺庭院大门的经理们不能再为其不明确、不新颖、难以沟通的战略,自我辩护了。绘制战略布局图,比任何基于数字和文字的论证都更能证明变革的必要性,这就使管理高层产生了认真反思现行战略的强烈愿望。

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