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铝艺别墅大门企业的价值曲线 来源:聚力护栏   发布日期:2017-04-05  |  关注: 76 | 返回列表
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           铝艺别墅大门企业的价值曲线

当一个铝艺别墅大门企业的价值曲线没有重点,它就容易拥有高成本结构,其商业模式在实施和执行中也显得复杂。当价值曲线不能另辟蹊径时,一个企业的战略就是“我也是”型,无法在市场中脱颖而出。而当战略缺乏令买方信服的主题句时,它就可能是以企业内部条件和需求为先导,这正是为创新而创新,缺乏商业潜力和自然增长能力的典型例子。

当一家铝艺别墅大门企业的价值曲线与对手重合时,就表明这家企业很有可能已经身陷于红海的血腥竞争中了。这样的企业明确或隐含的战略,总是倾向于在成本或价格上面比对手做得好。这就意味着缓慢增长,除非这家企业很幸运,铝艺别墅大门恰恰身处在一个高增长的产业中。这种增长,不是战略的功劳,而是运气所赐。

在战略而已图上,当一家铝艺别墅大门企业的价值曲线在各个竞争元素上都达到高水准时,问题就是,这家铝艺别墅大门企业的市场份额和利润率是否反映了这些投资,与之成正比?如果不是,就表明企业提供给顾客的超过他们所需要的,在一些元素上提供太多,却只给顾客带来价值上的小步增加。要想实现价值创新,铝艺别墅大门企业就不仅要决定增加和创造哪些元素,还要决定哪些元素应该剔除或减少,以建构一条另辟蹊径的价值曲线。

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