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三个铝艺庭院门发展战略类型 来源:聚力护栏   发布日期:2017-03-21  |  关注: 22 | 返回列表
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三个铝艺庭院门发展战略类型

  铝艺庭院门企业业务活动范围很广,如市场销售业务、产品研制开发业务、海外发展业务、企业组织改革业务等等。企业以哪些业务为主,是业务计划应研究的问题。

  从铝艺庭院门企业发展战略的高度考虑,以产品与市场作为业务计划的核心内容,对企业总体经营策略其概括的作用。

西方铝艺庭院门企业从产品和市场结合关系出发,对众多的企业新事业发展战略,归结出如下几种基本类型:

 1、产品开发战略

  是由假发新产品和企业现有市场组合而产生的战略,即对现有市场投放新产品或者改进的产品,以扩大市场占有率和增加销售额的企业成长战略。

 2、市场渗透战略

  市场渗透战略指由产品与市场组织而产生的战略,是通过改变销售渠道,增加产品功能,降低售价,增大宣传费用和促销费用。

 3、市场开发战略

  市场开发战略由现有产品与新市场组合产生的战略。它是开发现有产品新顾客层或新的低于市场来扩大销售量的企业成长战略。

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