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铝艺护栏企业的四要素分析 来源:聚力护栏   发布日期:2017-03-18  |  关注: 95 | 返回列表
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铝艺护栏企业的四要素分析

  判断铝艺护栏企业是否处于一种长期激烈竞争的状态,可以利用四要素分析法。这种方法适合用于任何行业。

  一、调查会进入该市场的企业数

 可能进来的企业越多,竞争就越激烈,顾客及利润争夺就越难,即使看不到竞争激化的兆头,如果进入壁垒性很高的行业话,同样会造成竞争上的困难。

  二、调查是否存在威胁企业产品和经营地位的东西

 若存在这样的东西,竞争会随时被激化起来。

  三、分析某一特定产业中供货厂商的生产供货能力

 供货能力强则竞争激化,你能较容易地订好供货合同,却难获得高额利润。若你能够巧妙地设计企业战略,在营销上多下些功夫,争得有利地位,比竞争对手先行一步,取得优厚的利润,也不是不可能的,糖精也就有一个成功的范例。

  四、对特定行业买方购买能力分析

 在需求不旺时,企业间的竞争激化,利润率自然下降。

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