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铝艺庭院门企业做决策的先决条件 来源:聚力护栏   发布日期:2017-03-08  |  关注: 90 | 返回列表
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铝艺庭院门企业做决策的先决条件

  铝艺庭院门企业内多数人下决定时是出于一时的意气,需花很多时间来为这些决定产生的后果伤脑筋。

  做出决定最好的方法,是在你下赌注之前多做考虑。换句话说,先做好你所能做的每一件事,以保证能做出正确的决定,一旦你下了决定,并安排执行的日程表后,就不要再为其后果伤脑筋。铝艺庭院门企业管理者在作出决定前先回答下面五个问题:
1、这种决定必须你来作吗

  需要先了解你的职权范围与限制,才能分辨哪些事情是由你单独作决定的,哪些可委托人员。

2、你必须决定什么

  换句话来讲,者是不是值得你注意的问题?

3、你必在何时决定

  在你的决定中时间是一个很重要的因素吗?需要立即作出决定呢?还是可拖延并不会造成不良的后果?

4、还有其他你必须要知道吗

  你是否掌握了作正确决定所必须的所有事实资料?或者可以从其它地方找到更多的情报?

5、你将如何作决定

  把所有收集得到的事实与后果资料摆在心里,建立损益表,仔细地衡量每一种方案的优劣利弊,从许多可能的解决方案中挑选一种最合适的方法。若你已决定了行动方式,剩下的就是:采取行动。

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