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阳台护栏厂家理解的CI战略决策 来源:聚力护栏   发布日期:2017-03-08  |  关注: 93 | 返回列表
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阳台护栏厂家理解的CI战略决策

  CI战略决策,事实上是两方面组合的事物,即战略制定和谋略设计,实在是难以用一页文字解答。下面说说阳台护栏厂家怎么理解CI战略决策。

  CI决策,需要十分严密细致、尽可能深入的、高度理性化的综合调查分析——所以是十分艰苦、枯燥、耗费精力时间的过程。

接着,在“资源分析”的基础上,开展“设想”和“计划”。

 可以利用简短的几段文字来表明“怎样决策CI”,即:

 掌握情况——发现问题——寻找契机——创造条件——构筑优势

 在整个调查研究的过程中,应该尽可能了解一切有关与无关的情况,而且从大量的不同侧面分析所获得的各种文图资料、语言记录、市场动向和有关信息、“无关事物”资讯等。

 在分析中设想种种“能解决问题”与“也许可能解决问题”的战略、谋略、战术、策略,随时记录在工作笔记中(甚至是零星半点的思维火花,也要及时以文字记录在册)。反复思考,逐级分类归纳,整理出明晰的思路,构思策略与战术计划来充实它,形成完整、系统的决策,并且在此基础上最终形成事实上的CI决策书。

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