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把控铝艺庭院门企业周期 来源:聚力护栏   发布日期:2017-03-06  |  关注: 23 | 返回列表
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把控铝艺庭院门企业周期


  铝艺庭院门企业要经历一个生命周期,开始于形成阶段,最后是成长、成熟、衰退。

  在铝艺庭院门组织生命周期的各个阶段上,计划的类型并不一定都具有相同的性质,计划时间的长度与明确性在不同的阶段上要作相应的调整。

  所有事情若都保持不变,管理会从具体计划中获益,不仅仅是因为具体计划指出了一个明确方向,而是由于它建立了一个非常详细的基准,可用以衡量实际的绩效。问题是,事情并非总是一样的。

  当铝艺庭院门企业进入成熟期的时候,可预见性最大,最适用于具体的计划。在组织的幼年期时,领导应更多地依赖于指导性计划,在这一阶段时要求组织要具有很高的灵活性。

  计划的期限应与组织的生命周期联系在一起。由于短期计划具有最大的灵活性,就应更多的用于组织的形成期与衰退期;成熟期是一个想丢稳定的时期,更适合制定长期计划。

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