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锌钢阳台护栏企业人才的培养是一个长期的过程 来源:聚力护栏   发布日期:2017-02-21  |  关注: 30 | 返回列表
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锌钢阳台护栏企业人才的培养是一个长期的过程


  锌钢阳台护栏企业的成败关键在于人,企业活动所必须的资金、资源、设施等都有限,而人的能力却是无限。在当今时代,“资源有限论”广为人们所接受,不再像以前的经济高速发展期,现在的企业不可能再像以前那样能利用便宜、丰富的资源来发展了。今后,企业成长的关键还要培养人才、利用人才这一无限的资源。

  在锌钢阳台护栏企业中,有“三日、三月、三年”之说,指的是新职员如果能在企业中呆上三天,就应该能继续呆上三个月;同样道理,如果呆上三个月,就应能继续呆上三年。

  特别是一些中小型企业,由于工作环境、工作条件、待遇、人际关系等各方面都存在着或多或少的问题,对职员的教育与培训并不充分,很难启动职员的工作积极性,职员很难稳定下来。

  职员在锌钢阳台护栏公司工作5-10年这一期间,要输全三年业务进步最快。在前三年,职员不断地学习与工作相关的知识、技能;但在三年之后,这种进步就会变缓慢。在当今世界,科学发展日新月异,锌钢阳台护栏企业要跟上时代、适应时代的要求,就不能止步不前,要不断开发人才。

  管理者、监督者是透过下属与自己的共同努力,才得以完成自己的工作任务的。因此,管理者应了解下属的能力与现实之间的差距,有责任要培训下属,“人才的成长要靠磨炼”。名刀也是名匠不停地打磨出来的。可见,人才的培养并非是个短期问题,它是一个长期性的问题。只有透过长期、有计划地培养,才能达到理想的效果。

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