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铝艺护栏厂家如何建立良好的组织制度 来源:   发布日期:2017-01-16  |  关注: 65 | 返回列表
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铝艺护栏厂家如何建立良好的组织制度

  随着铝艺护栏厂家规模的不断扩展,其层次愈来愈复杂,组织就很容易变得庞大,并出现日益严重的官僚主义倾向,组织对外界环境适应力也会愈来愈弱。如果一个铝艺护栏厂家呈现有下列特征,则表示应当开始警惕:

1)组织的运作带有权力主义形式主义倾向,失去了组织的本质特征,人与人的关系比较疏远。

2)忽视了个人的个性及创造力,把每个人都当做一块“砖头”或工具使用

3)在衡量一个人的价值时,以学历、年龄为标准,而不是以其能力、资质、适应性等为标准。

4)在工作中看重制度而不是人,被各项规定束缚得太死,因而失去创造性的行动

5)随着分工的不断进行及专业化的不断发展,出现排他的现象

6)铝艺护栏组织呈金字塔结构,管理层次太多,不能根据环境的变化作出适当的反应,与现实有所脱节。

7)权威横行,以各种批评和提议采取压制的态度。

8)后起之秀发挥其特长的机会不多

9)随着分工的不断发展,所做的工作与成果联系不上,失去了总体工作目标

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